OKR

一倉定 経営心得 その㉜ 目標の設定の設定の仕方で、努力、思考、発想が変る。

一倉定 経営心得 その㉜   人間というものは、目標があると、それに向かって努力するという不思議な生き物である。   目標は確かに人間に勇気と希望を与える。しかしこの設定の仕方は簡単ではない。単純により大きな数字を目指せばいいのか否である。それでは月に向かって打っていこう!という目標はいかがであろうか。 目標の話は実はものすごく大切なのに、ビジネスの中で意外と論じられることが少ない不思議な係数であ […]

花王:OKR採用

花王が、人事目標設定制度にOKRを採用した。「花王プロセスも評価」といういい方ではこの内容に対して少し矛盾を感じる。積み上げ式の目標設定ではなく、一見非現実的なものに対して挑戦する風土を期待しているのであろう。記事内にもあるが、Googleなどが採用している。会社の風土にも関係あるという言い方が多いが、実際はOKRは必然なのである。努力で拡充する方法は現代のITビジネスにはそぐわない。毎年、「努力 […]